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2020年湖南自考《人力资源管理》考点讲解(9)

发布时间:2020-12-17 整编:湖南自考网 阅读量: 标签:
【导语】

人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。这里湖南自考网小编为大家整理了202

人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。这里湖南自考网小编为大家整理了2020年湖南自考《人力资源管理》考点讲解,希望对大家有所帮助。

2020年湖南自考《人力资源管理》考点讲解
 
管理人员接续规划的制定过程:
 
①确定规划范围;
 
②确定每个管理职位上的接替人选;
 
③评价接替人选;
 
④确定职业发展需要以及将个人的职业目标与组织职业目标相结合。
 
编制人力资源规划的7个步骤:
 
①搜集准备有关信息资料:包括企业的经营战略和目标、职务说明书、企业现有人员情况、员工的培训、教育情况。
 
②人力资源需求预测:对人力需求的结构和数量进行预测。
 
③人力资源供给预测:包括内部拥有量和外部拥有量的预测。
 
④确定人员净需求:既包括人员数量,又包括人员结构、人员标准。
 
⑤确定人力资源目标:目标可能是定量的、具体的,也可能是定性的、比较抽象的。
 
⑥制定具体规划:包括制定晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划等。
 
⑦对人力资源规划的审核与评估:对人力资源规划所涉及的有关政策、措施以及招聘、培训发展和报酬福利等方面进行审核和控制。
 
人员甄选的重要意义:
 
使事得其人,人适其事;形成人员队伍的合理结构;保证人员个体素质优良。
 
人员甄选的原则:
 
因事择人原则、德才兼备原则、用人所长原则、民主集中原则、回避原则。
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